業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

泰達(dá)咨詢《工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》(征求意見稿)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)圓滿落幕
發(fā)布日期:2019-01-17 09:22:27 作者: 信息來源:天津泰達(dá)工程管理咨詢有限公司 訪問次數(shù): 字號(hào):[ ]

      2019年1月15日下午3點(diǎn)在我司會(huì)議室三進(jìn)行了《工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》(征求意見稿)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。會(huì)議由我司造價(jià)中心主任韓忠祥主持,造價(jià)版塊全體人員參會(huì)。

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      2018年12月12日住建部發(fā)布《工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》(征求意見稿),對(duì)工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量向社會(huì)征求意見。這也向我們釋放了信號(hào),對(duì)造價(jià)從業(yè)人員提出了新的要求。不進(jìn)步,就是退步。作為咨詢方對(duì)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范必須有準(zhǔn)確的把控,才能做好咨詢服務(wù)。本次交流大家都是帶著問題和思考來的。

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     本次交流和學(xué)習(xí)的主要問題和討論內(nèi)容:

1. EPC模式下的工作程序;

2. EPC模式下有哪些咨詢業(yè)務(wù)?服務(wù)對(duì)象?

3. EPC模式下如何進(jìn)行投資管控?如何進(jìn)行造價(jià)控制?

4. EPC模式下與造價(jià)相關(guān)的工作流程?

    會(huì)議伊始,造價(jià)中心主任韓忠祥為大家簡單介紹了《工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》的總則與術(shù)語里的工程總承包,適用范圍,建設(shè)規(guī)模,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),功能要求,發(fā)包人要求等等細(xì)節(jié);隨后從基本規(guī)定、最高投標(biāo)限價(jià)、合同價(jià)款約定、合同價(jià)款調(diào)整、索賠、結(jié)算與支付等提出問題與思考,大家認(rèn)真聆聽所關(guān)心的問題,針對(duì)大家提出的問題,韓總進(jìn)行解答,使與會(huì)人員受益匪淺,現(xiàn)場氣氛融洽熱烈。

    “不學(xué)而求知,猶愿魚而無網(wǎng)。”本次會(huì)議旨在一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。此次交流溝通,帶著問題來,交流謀共識(shí),互幫互助,只有不斷學(xué)習(xí),才能使業(yè)務(wù)更加精進(jìn),眼界更為開闊,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)健康發(fā)展。