2018年5月14日下午2點(diǎn)泰達(dá)咨詢招標(biāo)一部在我司會(huì)議室二進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理例會(huì)。會(huì)議由公司招標(biāo)一部經(jīng)理蔡朋主持，并邀請公司副總、招標(biāo)管理中心主任呂艷華參加。

     呂總首先感謝招標(biāo)一部的邀請，非常榮幸參加招標(biāo)一部的生產(chǎn)經(jīng)營管理例會(huì)。呂總對2018年第一季度大家的辛勤付出表示肯定和感謝，在招標(biāo)一部的共同努力下，雖沒完成計(jì)劃目標(biāo)，但仍取得好成績，為2018年的全年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。希望招標(biāo)一部再接再厲，放眼更高的發(fā)展目標(biāo)，爭取實(shí)現(xiàn)更大飛躍。

     為進(jìn)一步提高公司的管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施，不斷提高公司的管理水平和核心競爭力。招標(biāo)一部經(jīng)理蔡朋隨后對生產(chǎn)經(jīng)營管理例會(huì)主要內(nèi)容進(jìn)行了講解，并對業(yè)績突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)并現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：

     會(huì)議主要內(nèi)容：1、2018版量化考核方案宣貫；2、部門指標(biāo)一季度及四月份完成情況；3、對業(yè)績突出的員工表揚(yáng)并現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；4、政采專項(xiàng)檢查檔案存在的問題；5、著裝及考勤要求等公司制度的宣貫。

      2018年是公司接受新考驗(yàn)，迎接新機(jī)遇的一年。招標(biāo)一部將繼續(xù)執(zhí)行“經(jīng)營為龍頭，合約為主線，管理為手段，創(chuàng)新為動(dòng)力，效益為目的”的指導(dǎo)思想努力前行！