公司于2019年11月1日，全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)第二期第三階段拉開帷幕。任何一項經(jīng)濟(jì)活動、任何一個工程項目都是圍繞合同展開，都是履約的過程。為加強合同管理，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)人員綜合管理水平，提高員工工作效率和工作質(zhì)量，彌補工作中對合同評審、合同執(zhí)行環(huán)節(jié)的漏洞，增強合同管理的規(guī)范性，全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)第二期第三階段主題圍繞工程項目組織與合同管理展開。我司副總經(jīng)理李保華作為本期導(dǎo)師。

李保華：泰達(dá)咨詢副總經(jīng)理、高級工程師、注冊一級建造師、注冊造價工程師、注冊英國皇家建造師、天津市建筑科學(xué)技術(shù)委員會專家?guī)鞂＜?、天津?span lang="EN-US">PPP咨詢機構(gòu)PPP專家?guī)鞂＜摇⑦|寧工程技術(shù)大學(xué)客座教授、天津大學(xué)仁愛學(xué)院客座教授、全過程咨詢領(lǐng)域?qū)＜摇?

本期培訓(xùn)形式以講師PPT宣講+任務(wù)布置+現(xiàn)場研討+學(xué)員宣講+講師點評的模式進(jìn)行。李總從《工程項目合同管理》中合同的定義開始，概述了工程項目合同管理的基本原則、法律依據(jù)、合同特點、合同體系等講到施工合同訂立、施工合同履行及勘察合同、設(shè)計合同、管理合同的主要內(nèi)容，FIDIC（菲迪克）合同條件種類及新舊版合同條件適用范圍和特點。針對工程項目中實際存在的問題、風(fēng)險點，結(jié)合案例深入淺出的進(jìn)行了分析和論述，授課既有理論的高度，又有實踐的深度，對我們今后的合同、結(jié)算等風(fēng)險管控具有很強的指導(dǎo)作用。

在項目管理過程中，作為現(xiàn)場第一領(lǐng)導(dǎo)者，一定要了解、“吃透”合同的全部內(nèi)容，才能準(zhǔn)確把握調(diào)控現(xiàn)場。李總耐心詳細(xì)地進(jìn)行了講解，并根據(jù)多年的經(jīng)驗歸納總結(jié)出諸多合同簽訂、履行、結(jié)算時的注意事項。讓大家在訂立工程項目合同時，注意并重視各種細(xì)節(jié)，確保合同的順利履行。

通過此次培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)人員對企業(yè)的合同簽訂、履約實施、風(fēng)險規(guī)避等合同管理工作有了全面、深入的認(rèn)識，大家紛紛表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容實用、案例突出、引人深思，培訓(xùn)效果非常好。合同的簽訂和管理與工作息息相關(guān)，學(xué)習(xí)了合同管理制度中的知識點，能幫助我們更快更好的將知識在實際工作中執(zhí)行和運用。

我們相信，通過本次培訓(xùn)，將對我公司項目經(jīng)理綜合能力的提升，企業(yè)合同管理的規(guī)范化，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的有效規(guī)避，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高起到進(jìn)一步地推進(jìn)作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。 

我們的培訓(xùn)班還將繼續(xù)，期待您的持續(xù)關(guān)注！